Cómo usar Claude en el trabajo de todos los días: preparar reuniones, procesar lo que dice el cliente, armar propuestas y dejar de escribir lo mismo dos veces.
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No hace falta instalar nada. Vas a poder probar todo lo que veamos, en el momento.
Escribilas cuando aparezcan, sin esperar. Las voy respondiendo en el momento o al final del bloque.
La presentación y las tres skills quedan disponibles al terminar. No hace falta tomar nota de todo.
Cuando lleguemos a las skills, instalálas conmigo en vez de mirar. Son cuatro clics y es la diferencia entre irte con algo funcionando y con la intención de probarlo el lunes.
| Bloque | Qué vemos |
|---|---|
| 1 · Apertura | Qué es Claude y qué no es. Las tres formas de usarlo y cuál sirve para cada cosa. |
| 2 · Fundamentos | Cómo pedir para que salga bien a la primera. Archivos, capturas y proyectos. |
| 3 · Skills | Qué son, cómo se instalan y cómo se crea una propia. instalamos tres |
| 4 · Nuestro trabajo | Dónde entra Claude en el día a día de un consultor, reunión por reunión. |
| 5 · Cierre | Buenas prácticas, errores comunes y qué hacer esta semana. |
La idea es que salgas con las tres skills instaladas y andando, y con una lista clara de qué probar el lunes.
La forma más útil de pensarlo: es un analista junior muy rápido, que leyó muchísimo, que nunca se cansa y que recién entra al proyecto. Rinde exactamente en proporción a lo bien que le expliques el trabajo.
El navegador. Nada que instalar. Subís archivos, pedís y descargás el resultado.
Es donde vamos a vivir hoy.
Lo mismo, en una ventana propia, y además puede trabajar sobre carpetas de tu computadora.
Útil cuando manejás muchos archivos de un cliente.
La versión potente: trabaja adentro de una carpeta entera, edita y ejecuta.
Es la que usan los perfiles técnicos del equipo.
Es el mismo Claude en las tres. Cambia cuánto acceso le das a tus archivos y cuánto trabajo puede hacer solo, no la inteligencia.
Una cuenta con plan pago —Pro, Max o Team—. Con la gratuita no aparecen ni la creación de archivos ni las Skills, que son la mitad de esta charla.
Cómo pedir las cosas para que salgan bien la primera vez.
"resumime la reunión con el cliente"
Claude no sabe quién es el cliente, en qué etapa está el proyecto, para quién es el resumen ni qué te preocupa. Devuelve algo genérico, pensás "no sirve" y ahí se termina la historia.
"Te paso la transcripción de la reunión de hoy con [cliente], que está en etapa de relevamiento. Armame la minuta: decisiones, compromisos con responsable y fecha, y qué quedó sin definir. Si falta el responsable o la fecha, marcalo en vez de asumirlo. Es para mandársela al cliente mañana."
"Soy consultor en una empresa que implementa agentes de IA y automatizaciones."
"Resumí", "compará", "redactá", "detectá", "estructurá". No "hablame de".
La transcripción, el documento del cliente, tus notas, la captura de pantalla.
Tabla, mail listo para enviar, documento, tres opciones, 200 palabras.
"En español rioplatense, sin prometer plazos ni precios, sin lenguaje inflado."
"Que lo pueda mandar al cliente sin retocar nada."
En claude.ai: Settings › Capabilities y habilitar la ejecución de código. Sin eso, Claude puede describirte un documento pero no generarlo, y tampoco aparece la sección de Skills. Hagámoslo ahora, antes de seguir.
No hace falta transcribir nada. Sacá la captura, pegala y pedí.
"Así se ve hoy su panel de gestión. Describime el proceso que se deduce de esta pantalla y decime qué preguntas le harías."
"Esta es la parte del pliego que nos importa. Sacame los requerimientos en lista, separando los obligatorios de los deseables."
"Este es el intercambio con el cliente por WhatsApp. Armame el resumen de qué acordamos y qué quedó abierto."
Probalo esta semana: la próxima vez que estés por copiar datos a mano de una pantalla a otra, sacá la captura y pedile a Claude que haga el pase. Es el hábito que más tiempo devuelve.
Un Proyecto en claude.ai es una carpeta de conversaciones que comparten instrucciones y archivos fijos. Lo cargás una vez y vale para siempre.
Dejás de escribir "el cliente es una empresa de servicios financieros que hoy atiende por WhatsApp y quiere automatizar..." en cada conversación.
Abrís el proyecto, pedís "armame la minuta de hoy" y sale con todo el contexto puesto, incluido lo que se habló en las reuniones anteriores.
Proyecto y Skill no son lo mismo. El proyecto guarda de qué cliente estamos hablando y sirve para todo lo que hagas ahí adentro. La skill guarda cómo se hace una tarea y se activa sola cuando toca, en cualquier cliente. Se complementan.
Antes de subir documentación, contratos o bases de datos, revisá qué dice el acuerdo de confidencialidad. Ante la duda, anonimizá: sacá nombres, CUIT y datos personales y dejá solo lo que hace falta para la tarea.
Una minuta, una propuesta o un informe llevan tu nombre y el de la empresa. Claude escribe el borrador; la responsabilidad de lo enviado es de quien aprieta enviar.
Si un dato va a una propuesta o a una presentación, chequealo contra la fuente. Pedirle que muestre de dónde lo sacó ayuda, pero no reemplaza mirarlo.
Plazos, precios y alcance los define una persona. Si Claude los completa solo, eso es un problema tuyo, no de la herramienta: pedile siempre que los deje marcados.
Cómo enseñarle nuestra forma de trabajar, una sola vez.
"Acordate: la minuta va con decisiones primero, después compromisos en tabla con responsable y fecha, y al final lo que quedó sin definir. Si falta el responsable no lo inventes, marcalo. No pongas plazos que no se hayan dicho. Tono cercano pero profesional, tratando de usted al cliente..."
Cada vez. En cada conversación. Y si un día te olvidás una línea, la minuta sale distinta y hay que corregirla a mano.
Una Skill es exactamente eso, escrito una sola vez. Claude lo aplica solo cada vez que corresponde, sin que se lo recuerdes y sin que se le escape nada.
minuta-reunion/ ├── SKILL.md ← el instructivo (obligatorio) ├── referencia.md ← detalle que se lee si hace falta └── ejemplos/ ← modelos de lo que esperás
Nada más que eso. Texto plano, escrito en español, sin programar. Si sabés explicarle la tarea a alguien que entra al equipo, sabés escribir una skill.
La regla para saber cuándo crear una: si te descubriste pegando las mismas instrucciones por tercera vez, eso es una skill. No lo pienses más.
| Nivel | Cuándo se lee | Qué es |
|---|---|---|
| 1 · La etiqueta | Siempre | Solo el nombre y la descripción. Dos renglones. Es lo único que Claude tiene presente hasta que una tarea coincide. |
| 2 · El instructivo | Cuando se activa | El cuerpo del SKILL.md, con el procedimiento completo. |
| 3 · El anexo | Solo si hace falta | Los archivos de apoyo: referencias largas, ejemplos, plantillas. Si la tarea no los necesita, ni los abre. |
Traducción práctica: podés tener veinte skills instaladas sin que Claude se vuelva lento ni se confunda. Instalá todas las que te sirvan: no hay penalidad por tenerlas guardadas.
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name: minuta-reunion
description: Convierte notas o la transcripción de una reunión con cliente en una
minuta con decisiones, compromisos con responsable y fecha, y lo que quedó
sin definir. Úsala después de cada reunión.
---
## Paso 1 — Pedir lo que falte
Preguntá solo por lo que no tengas: el material, cliente y proyecto,
quiénes participaron, y si la minuta se envía al cliente.
## Paso 2 — Separar cuatro cosas
Decisiones, compromisos, pendientes y contexto. Lo que no entre en
ninguna de las cuatro, no va a la minuta.
## Reglas que no se rompen
- No inventes nada. Lo dudoso va como [confirmar].
- Un compromiso sin responsable y sin fecha se marca, no se completa.
Arriba, entre guiones, la etiqueta. Abajo, el instructivo, en español y en el orden en que querés que trabaje.
La descripción es contra lo que Claude compara tu pedido para decidir si usa la skill. Tiene que decir qué hace y cuándo usarla, con las palabras que vos realmente escribirías.
"Skill de minutas"
"Convierte notas o la transcripción de una reunión con cliente en una minuta con decisiones, compromisos con responsable y fecha, y lo que quedó sin definir. Úsala después de cada reunión."
Agregale las frases que usás en serio: "armame la minuta", "resumí la reunión", "qué quedó pendiente con el cliente".
Hacela más específica, o dejala apagada y encendela solo cuando la necesites.
Word, Excel, PowerPoint y PDF. Se activan solas cuando pedís un archivo. Son la razón por la que te devuelve un documento con formato y no un texto en pantalla.
Integraciones hechas por empresas como Notion, Figma y Atlassian, para trabajar con esas herramientas si el equipo o el cliente las usan.
En cuentas Team y Enterprise, el administrador puede distribuir skills aprobadas para toda la empresa. Es el camino para estandarizar el método de DAIA.
Las cuatro de documentos ya las usaste sin saberlo. Cada vez que pediste "pasámelo a Word" y bajaste un archivo, había una skill trabajando atrás.
.zip, que es lo que vamos a hacer ahora.Ojo con esto: en claude.ai las skills son de cada usuario. Si vos subís una, tu compañero no la ve hasta que la sube en su propia cuenta. Por eso, cuando una skill funciona bien, hay que repartir el archivo al equipo.
.zip del link que les paso por el chatSi Claude te nombra las tres, ya está. Si no aparecen, revisá que la ejecución de código esté activada y que figuren encendidas en la lista.
mejorar-promptConvierte una idea suelta en un pedido bien armado. Primero te hace preguntas, y recién después te devuelve el prompt listo para copiar.
Es la skill que usás cuando no sabés cómo pedir algo. En vez de pelearte con tres intentos que salen mal, le contás la idea en una línea y ella arma el pedido.
También sirve para guardar buenos prompts: lo que te devuelve lo pegás en un documento del equipo y lo reusa cualquiera.
El error típico del primer día: esperar que haga la tarea. No la hace a propósito — devuelve el pedido, no el resultado. Copiás ese prompt en una conversación nueva, con el archivo adjunto, y ahí sí ejecuta.
minuta-reunionDe la transcripción o de tus notas a una minuta que se puede enviar. Una minuta no es un resumen de la charla: es qué se decidió, quién hace qué y para cuándo.
| Decisiones | Lo que quedó definido |
| Compromisos | Qué, quién y para cuándo |
| Pendientes | Lo que falta definir y quién lo destraba |
| Contexto | Cómo trabaja el cliente hoy |
Al final, en una sección para uso interno, marca: compromisos sin dueño o sin fecha, contradicciones del cliente, y temas que se abrieron sin cerrar.
Y las señales de alcance: cosas que el cliente mencionó al pasar y que, si se toman, cambian el tamaño del proyecto.
Un compromiso sin dueño no es un compromiso. Si falta
el responsable o la fecha, la skill lo marca como [definir] en vez de asumirlo. Y si la
minuta se envía al cliente, la sección interna no va: te la entrega aparte.
relevamiento-a-propuestaConvierte lo relevado en el borrador de una propuesta. Antes de proponer nada, te devuelve el diagnóstico para que puedas ver si el relevamiento cierra.
"Qué queda afuera" no se omite nunca. Lista lo que el cliente podría suponer incluido y no lo está. Es la sección que evita los conflictos del mes tres.
Ni estimados. Van como [definir con comercial].
Y lo que no se relevó va como [falta relevar]: esa lista es el resultado más útil
del ejercicio.
El chat y la app comparten tu cuenta, así que funcionan igual. La diferencia real es si la skill vive en tu cuenta o vive en una carpeta.
Chat en claude.ai App de escritorio
| Instalar | Subís el .zip en Customize › Skills. Vale para el chat y la app. |
| Usar | Pedís lo tuyo y entra sola. Si no entra, la nombrás. |
| Cambiar | Borrás la vieja y subís la nueva. |
| Repartir | Uno por uno. Cada cual la sube en su cuenta. |
Claude Code
| Instalar | Pegás la carpeta en .claude/skills/ del proyecto. |
| Usar | Sola, o escribís /nombre-de-la-skill. |
| Cambiar | Editás el archivo. Se aplica al instante. |
| Repartir | Nada que repartir. Quien abre la carpeta ya la tiene. |
El SKILL.md es el mismo archivo en los dos
casos. Lo único que cambia es cómo se lo hacés llegar. A nosotros nos toca el mundo 1; el 2 es de
los perfiles técnicos del equipo.
Abrí un documento y escribí, como se lo explicarías a alguien que entra al equipo: los pasos, las reglas y los errores a evitar. No busques que quede lindo.
"Con esto que te paso, escribime una skill. Ponele una descripción que se active cuando pida [las frases que usás en serio]." Te devuelve el archivo listo.
Usala en tres casos reales distintos. Lo que salga mal, lo agregás como regla. En la tercera vuelta ya queda estable, y recién ahí la compartís.
Consejo de tamaño: que el instructivo sea corto y directo. Decí qué hacer, no por qué. Todo el detalle largo va al anexo, que se lee solo cuando hace falta.
Dónde entra Claude en el día a día de un consultor.
Preparar la reunión: qué preguntar, qué mirar del material que mandaron.
Escuchar. Esto no lo hace Claude, y conviene decirlo.
La minuta, los compromisos y lo que quedó sin definir.
La propuesta, el informe, la documentación funcional.
De las cuatro etapas, Claude entra fuerte en tres. En la del medio no, y es la que define el proyecto: escuchar bien al cliente sigue siendo un trabajo de personas.
"Te paso el documento que nos mandó el cliente. Sacame qué hacen hoy, qué herramientas nombran y qué no queda claro."
"Con eso, armame diez preguntas para la reunión, ordenadas de lo general a lo específico, sin las que ya están respondidas en el documento."
"¿Qué objeciones podrían aparecer y qué necesitaría tener a mano para responderlas?"
La calidad de un relevamiento se define en las preguntas que hacés, no en lo prolijo que anotes después.
Y es la parte que más se saltea cuando hay tres reuniones seguidas en la agenda: llegar preparado deja de depender de si tuviste media hora libre.
No es que la minuta salga más rápido. Es que sale.
La minuta que se escribe tres días después ya perdió la mitad del detalle, y la que no se escribe nunca es la que termina en discusiones de alcance dos meses más tarde.
Un hábito que vale la pena adoptar como equipo: grabar y transcribir las reuniones, con aviso y permiso del cliente. Es lo que convierte esta skill de útil en indispensable.
El patrón es siempre el mismo: el trabajo de fondo sigue siendo nuestro. Lo que cambia es que dejamos de gastar horas en transcribir, estructurar y dar formato, para gastarlas en decidir y en hablar con el cliente.
Qué llevarse, qué hacer el lunes y dónde seguir.
Hay tres momentos donde subir archivos al chat deja de ser viable. Ahí entra Claude Code, que trabaja adentro de una carpeta de tu computadora.
Procesar cuarenta documentos de un cliente, o una carpeta entera de transcripciones.
El informe de avance, el reporte de horas, el armado del entregable. Siempre los mismos pasos.
Están en una carpeta compartida o en el servidor y no se van a subir uno por uno.
Con que una persona del equipo lo use, alcanza. No es
una herramienta que tengan que instalar todos hoy. Se instala desde claude.com/download
o como extensión de Visual Studio Code, y el resto seguimos en el chat, que para lo nuestro alcanza y sobra.
Arrancá limpio en cada tema. El contexto arrastrado confunde más de lo que ayuda.
"Tabla con estas columnas" da mejor resultado que "hacé un análisis".
El archivo o la captura siempre le ganan a tu resumen del archivo.
"Está bien, pero acortá la sección de alcance" es más rápido que rehacer el pedido.
Todo lo que lleva tu firma se lee entero antes de enviarlo. Sin excepción.
Si pegaste las mismas instrucciones tres veces, escribilas una y para siempre.
Un buen prompt o una buena skill que se queda en tu cuenta vale la décima parte.
Si te llevás uno solo: el número 6. Es el que convierte esto en una herramienta del equipo y no en un juguete individual.
| Síntoma | Qué está pasando |
|---|---|
| No veo la sección de Skills | Falta activar la ejecución de código en Settings › Capabilities. En cuentas Team lo habilita el administrador. |
| Subí la skill y no se activa sola | La descripción no coincide con cómo pedís las cosas. Agregale tus frases reales. Mientras tanto, nombrala vos. |
| Un compañero no ve mi skill | En claude.ai son individuales. Pasale el .zip para que la suba en su cuenta. |
| Se olvidó de lo que le dije | Se llenó la conversación. Abrí una nueva y poné lo permanente en el Proyecto o en una skill. |
| Me inventó un dato del cliente | Faltaba el dato y lo completó. Pedí explícitamente que marque con corchetes lo que no sabe. |
| La minuta salió con relleno | Le faltó el criterio. Agregá "sacá todo lo que no sea decisión, compromiso o pendiente". |
minuta-reunion en tu próxima reunión real, el mismo día. Compará el
resultado con la minuta que hubieras escrito vos.Nos volvemos a juntar en dos semanas, media hora, para ver qué salió y armar entre todos la cuarta skill. Traé lo que hayas intentado, sobre todo lo que no funcionó.
Todo lo que vimos hoy se resume en una idea: lo que sabés hacer bien, escribilo una vez y dejá que se aplique solo. Eso es una skill, y es lo que convierte a Claude en una herramienta de DAIA y no en un chat más.
¿Qué parte de tu semana querrías no volver a hacer nunca más a mano?